Compañia

Argos es una organización multidoméstica, productora y comercializadora de cemento y concreto, con presencia en Colombia, Estados Unidos y el Caribe. En 2011 realizó ventas por 3,7 billones de pesos.

En el negocio del cemento, Argos es líder en Colombia, quinto productor más grande en América Latina y segundo más grande en el sureste de Estados Unidos. Cuenta con nueve plantas en Colombia y dos en Estados Unidos; seis moliendas de clinker ubicadas en Colombia, Estados Unidos, Haití, Panamá, República Dominicana y Surinam; y cinco terminales de recepción y empaque ubicadas en Antigua, Curazao, Dominica, St. Marteen y St. Thomas.

La capacidad instalada total es de 16 millones de toneladas de cemento al año.

En el negocio del concreto, Argos es líder en Colombia y cuarto productor más grande en Estados Unidos. Cuenta con 308 plantas ubicadas en Colombia, Estados Unidos, Haití y Panamá. La capacidad instalada total es de 14,5 millones de metros cúbicos de concreto al año. El modelo de negocio está centrado en el cliente y en el desarrollo sostenible, es decir, económicamente viable, respetuoso de las personas, responsable y amigable con el medio ambiente.

Presencia en el mercado

· Plantas de cemento: 11

· Instalaciones de molienda de clinker: 6

· Terminales de recepción y empaque de cemento: 5

· Plantas de concreto: 308

· Mezcladoras de concreto: 2.006

· Países a los que se exportó cemento y clinker en 2011: 40

· Ventas de cemento en 2011 (millones de toneladas): 8,8

· Ventas de concreto en 2011 (millones de m³): 7,1

Información Financiera 2011

· Ingresos Operacionales (billones de pesos) 3,7

· Utilidad Operacional (miles de millones de pesos) 347

· EBITDA consolidado (miles de millones de pesos) 682

· Margen EBITDA 19%

· Utilidad Neta (miles de millones de pesos) 370

· Activos Consolidados (billones de pesos) 16,8

· Patrimonio Consolidado (billones de pesos) 11,6

· Deuda Neta Consolidada (billones de pesos) 3,1

· Market CAP (billones de pesos) a 31 de diciembre 12,5

· Inversión social (miles de millones de pesos) 19,6

Gobierno Corporativo

Cementos Argos cuenta con un Código de Buen Gobierno que tiene por objeto adoptar medidas respecto al gobierno de la sociedad, a las prácticas de administración, a la conducta de sus funcionarios, al manejo veraz y fluido de su información y al conocimiento público de su gestión.

Está compuesto por seis capítulos en los cuales se hace una declaración expresa de trato equitativo, el respeto de los derechos y la regulación de las relaciones con los accionistas, el mercado, los diferentes grupos de interés y la sociedad en general. Así, quienes proyecten invertir en valores emitidos por la compañía, pueden conocer su código de conducta y el de los funcionarios que integran esta empresa.

Biografía Argos

1934 - Surge la compañía de cementos Argos, convirtiéndose en una de las empresas más importantes y representativas de la economía colombiana de todos los tiempos.

Claudio Arango, Rafael y Jorge Arango Carrasquilla, Leopoldo Arango Ceballos, Julio Luis Restrepo, Félix Mejía Arango, Carlos Sevillano y  Carlos  Ochoa Vélez da vida pública a una sociedad anónima.

En sus inicios, la estrategia de crecimiento de Argos estuvo enfocada a la regionalización, debido a los problemas de comunicación de la época que encarecían los costos de transporte.

"El éxito estuvo en invitar a inversionistas de otras ciudades a participar en los proyectos, porque era importante el conocimiento que tenían de la zona", recuerda Adolfo Arango, nieto e hijo de los fundadores, y quien estuvo a la cabeza de Argos durante 34 años. Así, en 1939 pudieron abrir Cementos del Valle y en 1944 Cementos del Caribe, lo que les dio acceso al mercado del occidente y el norte del país.

Luego vino el intercambio de acciones con compañías que ya existían, como Nare y Cairo, que de competidores pasaron a formar parte del grupo. Esta política diferenció a Argos de sus competidores del interior, como Samper y Diamante -que mantuvieron sus centros de producción en sus zonas originales de influencia-, y en la época reciente le permitió estar mejor organizada para competir contra la multinacional mexicana.

Además, la fundación de una cementera en la Costa fue estratégica para la exportación, actividad que empezó hace unos 50 años, según recuerda Arango, y que fue su as bajo la manga para la crisis, pues con los mercados internacionales pudo compensar la caída del local. El grupo se organizó de tal modo, que logró que las plantas del interior pudieran exportar, utilizando, entre otros medios de transporte, el río Magdalena. A las exportaciones de Caribe, Colclinker y Tolcemento, se sumaron las de cementeras del centro, como Rioclaro y Paz del Río. Para 2004, el grupo espera exportar US$100 millones a Estados Unidos, el Caribe, Centro y Suramérica y Europa.

Infraestructura

El desarrollo de cada región llega de la mano de la infraestructura capaz de generar soluciones y nuevas alternativas de distribución de espacios, acondicionamiento de lugares y opciones que ayuden al crecimiento de cada lugar.

En Argos estamos comprometidos con los proyectos que ideen un mundo con mejores posibilidades de infraestructura y distribución de espacios.

Plantas

Argos cuenta con 11 plantas productoras de cemento y 300 plantas productoras de concreto en el mundo, las cuales por su distribución geográfica son ideales en términos logísticos.

La capacidad de todas las plantas de la Compañía es de 14 millones de toneladas anuales de cemento y 13,8 millones de metros cúbicos de concreto, respaldada con 1.974 mezcladoras para el transporte de material.

Sostenibilidad

En Argos cuentan con una Política de Sostenibilidad que es parte del eje estratégico de la empresa, que contiene la promesa de valor para cada uno de sus grupos de interés y los asuntos fundamentales en los que trabajan desde las dimensiones económica, social y ambiental.

Sus valores se ven reflejados en esta Política en donde se comprometen en la búsqueda del equilibrio entre la generación de rentabilidad, el desarrollo social y la disminución del impacto ambiental, teniendo como marco de referencia las buenas relaciones con los grupos de interés y los principios del Pacto Global y de Buen Gobierno.

Informe de Sostenibilidad 2011

Para Argos, 2011 fue un año de importantes logros en materia de sostenibilidad en las tres dimensiones: económica, social y ambiental, permitiéndonos avanzar hacia el fortalecimiento de las mejores prácticas y estándares internacionales. A través de este reporte de sostenibilidad, hacen un balance de los hechos más destacados del año, utilizando la guía de la Iniciativa Global de Reportes de Sostenibilidad (GRI).

Continuan comprometidos con los principios del Pacto Global y participan en el Centro Regional del Pacto Global para América Latina y el Caribe, con el fin de compartir experiencias con diferentes organizaciones de la región y generar iniciativas que nos permitan afianzar nuestras prácticas. En este sentido, la Compañía ha desarrollado importantes procesos ligados a los diez principios del Pacto Global, enfocados en derechos humanos, relaciones laborales, medio ambiente y anticorrupción.

Estrategia de Internacionalización

Cementos Argos ha sido catalogado como uno de los gigantes de la industria cementera colombiana por su gran capacidad de consolidación en el mercado nacional y sus estrategias de internacionalización poco convencionales.

Argos, es una de las empresas bases del Grupo Empresarial Antioqueño (GEA), su caso contribuye al conocimiento de procesos exitosos de internacionalización y, de esta forma, sirva de herramienta para empresas latinoamericanas que busquen abarcar otros mercados en el mundo.

Esta empresa se destaca por responder hábilmente a las necesidades del mercado donde opera a través de procesos de cambio organizacional, logrando consolidarse en un mercado que ofrece un bien poco diferenciado, de altas barreras a la entrada y de rendimientos crecientes a escala, todo lo cual exige una producción de gran capacidad.

ARGOS opto por internacionalizarse como estrategia para lograr un proceso exitoso de sus operaciones, entendiendo que de esta manera lograría:

·         Reducción de costes y aprovechamiento de las ventajas económicas de la externalización de sus procesos.

·         Encontraría mayores cuotas de mercados a escala global, de proveedores externos más rentables y de diversificación de riesgo.

·         Incursionar en otros países.

ARGOS mediante su estrategia de internacionalización a demostrado su posición de líder en las  industria cementara en Colombia; al desarrollar esta estrategias busca  satisfacción de sus clientes por medio de entregas oportunas, disponibilidad inmediata, productos de calidad, asesoría técnica y fácil acceso al crédito.

Por otra parte, uno de los fundamentos de la estrategia de Internacionalización de Argos y su grupo empresarial, es la búsqueda de financiamiento en el mercado de capitales a través de la cotización accionaria para soportar las estrategias de crecimiento de la compañía. Las dos compañías, Inversiones Argos como compañía holding del grupo y la empresa productora Cementos Argos, están inscritas en la Bolsa de Valores de Colombia.

Proceso de Internacionalización de Argos

·         Iniciando su estrategia de presencia directa en mercados extranjeros, en los años noventa.

·          Argos realizó una alianza comercial con Holcim para incursionar en mercados caribeños como Haití y República Dominicana y, más adelante, en Panamá (2000).

·         En 1998 Argos logró incursionar en el mercado venezolano al adquirir la totalidad de Cementos Andino, empresa que fue comprada en un proceso de privatización por subasta pública.

·         Durante los años 2005 y 2006 a nivel nacional, la compañía decidió eliminar las cuatro marcas que tenía asociadas a su zona geográfica (Nare, Caribe, Cairo y Valle) para agruparlas bajo la marca Argos, de cara a una estrategia unificada para extenderse a otros países.

·         En el 2005, todo apuntaba al mercado norteamericano. Los directivos descartaron la posibilidad de invertir en La Florida por el gran número de competidores y las bajas perspectivas de crecimiento en el sector de construcción y vivienda, para la fecha Cementos Argos adquirió las cementeras texanas Southern Star Concrete y Concrete Express que más adelante se fusionarían bajo el nombre de Southern Star Concrete.

·         En el 2006, Argos adquirió la concretera Ready Mixed Concrete Company en Carolina del Norte (Estados Unidos), logrando así la operación de inversión más grande de una empresa colombiana en este país.

Es decir este proceso de internacionalización le dio a Argos las herramientas para crear una gran cadena de integración vertical. La empresa actualmente incursiona en diversas actividades relacionadas con el negocio del cemento (procesamiento de minerales, empresas de logística y de transporte, producción de carbón, energía y reforestación, entre otros) para ser lo más competitiva posible y suplir sus necesidades de producción.

Productos

El portafolio de productos de Argos, es el más completo de la industria cementera en el mercado.
Con cementos, concretos y morteros, los productos de Argos cuentan con certificados de calidad y estrictos procesos de producción que aseguran el respectivo cumplimiento de la normatividad, siendo la variedad y la innovación constantes dentro de la amplia gama que ofrecemos.

Certificaciones

Argos siempre ha prestado gran atención al aspecto de la normativa y las certificaciones, trabajando constantemente en sistemas de calidad unificados, confiables y estandarizados a nivel mundial.

Cuentan con los siguientes procesos acreditados, los cuales nos permiten cumplir con nuestra promesa de calidad y tener  las mejores normas y requisitos técnicos de carácter legal.

·         Sistema de Gestión de la Calidad NTC ISO 9001:2008.

 ·         Sellos de Calidad de Producto.

·         Acreditación de Laboratorios de Ensayo NTC ISO/IEC 17025:2005.

·         Sistema de Gestión en Seguridad Industrial y Salud Ocupacional NTC OHSAS 18001:2007.

·         Sistema de Gestión Ambiental NTC ISO 14001: 2004.

·         Sistema de Control y Seguridad Física BASC.

·         Certificación API para Cemento Petrolero Clase G Tipo HSR.

·         Código Internacional para la Protección de los Buques e Instalaciones Portuarias PBIP.